Fondamentaux et perfectionnement

• Le Management opérationnel

• L'Art du Management (cycle approfondi)

• La dynamique d’équipe

• Le management transversal et à distance

Le mode Projet

• Le pilotage de projet

• Le management en mode projet

• L’accompagnement du changement

Le mieux vivre au travail

• La prévention des risques psychosociaux (les RPS)

• La qualité de vie au travail (la QVT)

• La gestion des personnalités difficiles

• La lutte contre le harcèlement

Participez au cycle d'ateliers spécialement conçus pour les professionnels de l'accompagnement : coachs, managers, formateurs, consultants, soignants, thérapeutes - Et devenez facilitateur en Codéveloppement, avec les 2 jours supplémentaires de formation spécifique personnalisée.

Stress & Intelligence émotionnelle :

• Prendre soin de soi et être plus efficace

• Savoir gérer son stress et prévenir le burnout

• Développer son assertivité de manière constructive

Communication et compétences relationnelles :

• Manager de manière constructive et bienveillante

• Savoir communiquer de manière efficace et stratégique

• Renforcer l’efficacité et la sérénité au sein des équipes

• Savoir gérer et se protéger des personnalités nocives

Intelligence situationnelle & comportementale

• Mieux gérer son temps et ses priorités

• Prendre du recul et créer une vision stratégique partagée

• S’adapter au changement et savoir l’accompagner

• Exploiter des outils efficaces face aux situations complexes

Développez la performance globale de votre structure par l'intelligence collective, c'est à dire grâce à plus de participation active, une meilleure coopération, et plus d'entraide et de solidarité

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• Concevoir une évolution en mode intelligence collective

• Déployer un projet de service avec le World café

• Utiliser le Codéveloppement comme vecteur de performance

• Devenir facilitateur en Intelligence collective

Cette formation nécessite de suivre préalablement le cycle :
"Facilitateur en Codéveloppement"